如何确定企业科技创新战略规划，实现高质量发展

项目背景

       战略目标不清晰，在企业创新发展道路上停滞不前

       山东机械装备企业是国内滚动功能部件专业化生产厂，一直致力于滚动功能部件的研究与生产，是我国滚动功能部件标准主要起草单位，国家高速主轴标准主要起草单位。

       经过深入交流与调研，发现该企业科技创新战略目标和方向不清晰，面对新兴行业发展的创新动力不足，创新活动进展缓慢。

项目目标

       如何确定企业科技创新战略规划，实现高质量发展？

       围绕如何应对区域发展新战略、行业发展新机遇？如何强化企业创新管理能力，大力推进技术创新、机制创新？

我们做了什么

       从总体经营、业务能力、资源拓展等方面，结合对标企业和上下游环境，我们首先对公司进行了全面诊断。

       凭借我们先进的服务模式，创新的服务理念，专业的服务团队，为山东机械装备企业制定企业科技创新规划整体解决方案，围绕创新链、资金链和产业链，分别从市场拓展、科技创新、机制创新、资源能力几个方面进行规划与布局。

       在合作期间，我们协助企业重点解决了企业创新管理体系建设与优化、创新战略目标与规划、科技创新能力整体提升等问题，还在投融资和知产管理方面提供全生命周期服务。

       市场拓展：集中资源制定核心产品为主轴的品牌打造计划，提供整体技术产品的品牌宣传与推广服务，为企业匹配更多目标客户。

       科技创新：为该公司制定了国家及地方的项目申报规划，成功立项“智能制造”、“工业强基”等项目。为企业争取到5235万元补助资金。从专利布局角度，协助企业制定产品规划方案和技术创新规划方案。协助企业梳理技术路线和重大报奖项目，并且组织专家开展调研论证。为企业组织相关专家进行技术交流与对接，达成多项产学研合作，未来将对技术创新课题进行联合攻关。

       机制创新：为企业制定创新管理机制，实现精准管理。建立产学研结合新机制，进行产学研协同创新，提升企业持续竞争力。

       资源能力：我们分别对接了各渠道的相关行业资源。为企业对接多名相关领域高端人才。举办多场行业交流会，促进了行业之间的交流融合，为企业间搭建了良好的沟通与协作平台，链接上下游企业，加强企业内外的合作力度。